Menu

Category

Мнение экспертов
Вы здесь: ИРИСОФТМнение экспертов
Список причин, по которым компании осуществляют цифровую трансформацию Автор David Immerman (Дэвид Иммерман) Не секрет, что цифровая трансформация открывает существенные стратегические, операционные и финансовые преимущества для промышленных компаний по всему миру. Эти ощутимые преимущества стимулируют массовое ее быстрое и внедрение. В обзоре PTC «Состояние промышленной цифровой трансформации» (State of Industrial Digital Transformation) отмечается, что 92% производителей...
Continue Reading
Автор Ненси Уайт (Nancy White) Если посмотреть внимательнее на логотип PTC, в нем видны переплетенные буквы «p» и «d». Это сделано специально: «p» означает реальный или физический мир (physical), а «d» — цифровой (digital). Мы все знаем, как цифровое превращается в физическое. Цифровая трансформация бизнеса строится на этой основе. Так как PTC — цифровая компания, ее...
Continue Reading
Автор Уилл Хэстингс (Will Hastings) Компании из различных отраслей используют искусственный интеллект (ИИ) для получения новых знаний и сценариев, которые позволяют оптимизировать процессы, изделия и производительность. Этот недавний бум в области приложений для ИИ во многом обусловлен двумя факторами: повсеместным распространением мощных и недорогих вычислительных возможностей благодаря облачным и граничным технологиям, а также постоянным совершенствованием алгоритмов...
Continue Reading
В разделе практических кейсов внедрения новых технологий у нас пополнение. Команда ИРИСОФТ произвела перевод ролика об опыте компании Сannondale. На этот раз речь идет о внедрении AR инструментов Vuforia Studio и возможностях, которые открываются перед производителем:
Continue Reading
Масштабное мероприятие в области цифровой трансформацииот PTC- LiveWorx в этом году прошло в виртуальном формате. Среди прочего, на нем, были озвучены четыре навыка, помогающие промышленным предприятиям выживать в новой реальности. В ходе мероприятия, президент и генеральный директор PTC Джим Хеппелманн (Jim Heppelmann) представил впечатляющий доклад «Дезорганизация: полученные уроки и дальнейшие действия». Вот его основные тезисы, о четырех...
Continue Reading
Автор Джоуи Байрон (Joe Biron) Эта статья была написана совместно Джоуи Байроном (Joe Biron) и Сьюнанд Минон (Sunand Menon).  Цифровое преобразование становится необходимым условием для начала поэтапных изменений с целью обеспечения конкурентоспособности на мировом рынке. Однако такое преобразование привело к тому, что некоторые, не являющиеся цифровыми компании, переоценили себя и начали преобразование путем создания собственных решений, а не покупки готовых....
Continue Reading
Автор: Автор Дэйв Мартин (Dave Martin) Программное обеспечение для CAD используется при разработке изделий уже в течение десятилетий. Конструкторы используют его для создания, изменения, и расчета изделий до того, как приступить к изготовлению физических прототипов и производству. Это знает каждый, кто когда-либо изучал машиностроение. Однако, возможно, вы удивитесь, когда узнаете, насколько лучше CAD может делать все...
Continue Reading
В некотором отношении, каждая производственная организация испытывает потребность в замене системы управления данными по изделию (PDM). Когда инструмент используется по назначению, через какое-то время, появляются определенные сигналы, которые говорят, что настало время перейти к более комплексному решению. Один из явных признаков того, что PDM-система тормозит вас — растущий бизнес. В этом сообщении рассказывается о четырех...
Continue Reading
Автор Дэйв Мартин (Dave Martin) Многие проектные организации, где мне доводилось работать, сталкивались с проблемами завершения оценки проекта в срок. Эта процедура предназначена для новых объектов или подтверждения внесения изменений уже существующих объектов, таким образом, чтобы службы производства, закупки и другие могли бы с ними работать. Если объект не прошел оценку и не выпущен, происходят задержки...
Continue Reading
1 2 3 13
Март 2024
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031