Business Studio: бизнес-моделирование, бизнес-архитектура, цикл организационного развития

Бизнес-моделирование – это процесс проектирования и визуализации бизнес-архитектуры компании.

Бизнес-архитектура – это комплексная модель бизнеса, отражающая взаимосвязи между ключевыми элементами:

• Бизнес-требования, сформулированные владельцами, и разработанная стратегия для их достижения.
• Концептуальное представление деятельности, определяющее основные принципы организации бизнес-процессов.
• Детальные описания бизнес-процессов, регламентирующие порядок выполнения задач и операций.
• Организационная структура, структура информационных систем и используемых данных.
• Материальные и нематериальные ресурсы, а также средства производства, необходимые для выполнения операций.

Этапы организационного развития:

Этап 1. Анализ и стратегия. Определение бизнес-целей, требований и разработка стратегического плана.
Этап 2. Проектирование архитектуры. Создание или оптимизация бизнес-архитектуры, соответствующей поставленным целям.
Этап 3. Реализация изменений. Внедрение запланированных изменений в операционную деятельность компании.
Этап 4. Мониторинг и оценка. Постоянный контроль и оценка эффективности работы компании для дальнейшей оптимизации.

Основные пользователи:

— Бизнес-архитекторы
— Руководители
— Бизнес-аналитики
— Специалисты в области качества
— ИТ-специалисты

Business Studio находит применение в организациях различного масштаба: от малого бизнеса до крупных корпораций и государственных структур.