Oracle

Windchill ProjectLink

Управление и контроль исполнения реализации проекта

Многие производственные предприятия сталкиваются с задачами повышения эффективности управления проектами. В особенности эта задача актуальна для тех проектов, рамки которых выходят за пределы одного отдела, предприятия и одного города. К сожалению, зачастую при решении этой задачи, предприятия сталкиваются с проблемой отсутствия эффективного инструмента, позволяющего управлять проектом в рамках интегрированной среды. Это, в свою очередь, может привести к снижению производительности и повышенному проценту брака в продукции.

Windchill ProjectLink автоматизирует и оптимизирует процессы на распределенном предприятии (полнофункциональные процессы) за счет внедрения наилучших технических решений, а так же применения процессно-ориентированных проектных шаблонов и шаблонов на документацию. Все это существенно ускоряет и упрощает быстрый старт и реализацию проекта на разработку изделия.

Управление портфелем проектов

Эта функция разработки изделия, которая преобразует стратегию бизнеса и стратегию изделия, т.е. позволяет реализовать основные бизнес-цели предприятия за счет выпуска продукции. С помощью этой функции предприятия получают возможность накапливать и использовать в проектах наилучшие технические решения. Windchill ProjectLink предоставляет доступ к списку проверенных бизнес-критериев, таких как оборот предприятия, доход, связанным с конфигурируемым списком основных задач и целей предприятия. С помощью этой функции управляющему персоналу предприятия в процессе разработки каждого отдельного изделия оказывается проще находить оптимальное решение по снижению его стоимости, уменьшения рисков, повышения дохода от продаж и т.д. и т.п.

Запуск в разработку новых изделий

Это формальный, многофункциональный бизнес-процесс для разработки и внедрения новых изделий. Windchill ProjectLink поддерживает методы, с помощью которых предприятия могут формализовать и улучшить эти важные процессы. К таким относятся, к примеру, PACE и Stage-Gate.

Качество

Производственные предприятия, которые обращают большое внимание на контроль качества, могут добиться огромного выигрыша и преимуществ для своих заказчиков. Windchill ProjectLink поддерживает наиболее часто используемые методики повышения качества продукции, такие как – внедрение Six-Sigma-методик для устранения ошибок, APQP (Advanced product Quality Planning) и сертификацию в соответствии с ISO 9000.

Преимущества

  • Сокращение командировочных расходов – до 50%;
  • Уменьшение производственных ошибок изготовления – до 50%;
  • Сокращение производственного цикла – до 40%

Улучшение процессов

  • Управление проектом для технических рабочих групп, изменений или сторонних разработок;
  • Управление проектом для сторонних производителей; Разработка и Внедрение новых изделий (Stage-Gate, PACE, Toll-Gate);
  • Стратегии улучшения качества (Six Sigma, APQP, ISO 9000);
  • Портфель заказов и всеобъемлющее управление проектами.

Дополнительные материалы в разделе «Библиотека»

Видеоролики, презентации и другие информационные материалы, посвященные предлагаемым продуктам и решения.
Узнать больше в разделе «Библиотека»



Реализованные проекты

  • Головной филиал НПО «Винт» ОАО «Звездочка»
  • ОАО ЦНИИ Электроприбор»
  • ОАО «Адмиралтейские верфи»
  • ЗАО «Росэлектропром Холдинг» (РЭП – Холдинг)

Подробнее